Si une faute professionnelle (intentionnelle, par négligence ou au mépris d’un cadre donné) est inacceptable, qu’en est-il de la notion d’erreur ?
En sport, cette notion n’est pas considérée comme négative, car on ne réussit jamais du premier coup : on ne peut pas progresser sans avoir une conscience claire de ses maladresses.
L’entraînement est d’ailleurs vécu comme un ensemble d’erreurs qui permettent au coach de poser une grille concrète d’amélioration et au joueur d’affiner sa performance et d’engager une démarche concrète de progression.
Et si vous intégriez la notion d’erreur de façon positive dans votre management ?
Parce qu’il est absurde de demander à quiconque une performance immédiate, de jouer le match sans avoir été entraîné, Équipage vous fournit une nouvelle approche de l’erreur, comme outil de repositionnement, source d’opportunités et d’innovation.
En sport, cette notion n’est pas considérée comme négative, car on ne réussit jamais du premier coup : on ne peut pas progresser sans avoir une conscience claire de ses maladresses.
L’entraînement est d’ailleurs vécu comme un ensemble d’erreurs qui permettent au coach de poser une grille concrète d’amélioration et au joueur d’affiner sa performance et d’engager une démarche concrète de progression.
Et si vous intégriez la notion d’erreur de façon positive dans votre management ?
Parce qu’il est absurde de demander à quiconque une performance immédiate, de jouer le match sans avoir été entraîné, Équipage vous fournit une nouvelle approche de l’erreur, comme outil de repositionnement, source d’opportunités et d’innovation.
